Die Gesundheitslandschaft befindet sich im Umbruch. Die Spitäler fmi AG und die Planungsregion Kandertal wollen für das Kandertal eine professionelle, langfristig tragbare Gesundheitsversorgung sicherstellen – mit dem «Gesundheitsnetzwerk Kandertal». Als Projektleiterin wurde Leonie Biner gewählt.
Die Gesundheitsversorgung im Kandertal soll weiterhin bedarfsgerecht, professionell und bezahlbar sein. Es brauche zudem kurze Wege für Notfälle sowie häufige Anliegen und Bedürfnisse. Schon heute sei deshalb klar: «Das geht nur, wenn alle Leistungserbringenden künftig noch enger zusammenarbeiten und gut miteinander vernetzt sind. Gleichzeitig müssen die Gemeinden optimale Rahmenbedingungen schaffen, um Fachkräfte in die Region zu holen und zu halten.» Das heisst es in einer gemeinsamen Medienmitteilung der Spitäler fmi AG und der Planungsregion Kandertal. Beides aktiv voranzutreiben ist das Ziel des «Gesundheitsnetzwerk Kandertal». Ein entsprechendes Konzept ist bei der Gesundheits-, Sozial- und Integrationsdirektion eingereicht worden. Um keine Zeit zu verlieren, haben der fmi-Verwaltungsrat und die Kandertaler Gemeinden inklusive Aeschi und Krattigen einen finanziellen Beitrag gesprochen, um eine Projektleitung einzurichten.
Aufbau des Netzwerkes als Auftrag
Als Projektleiterin wurde nun Leonie Biner gewählt. Sie wird ihre neue Funktion per 1. Mai 2026 antreten und das «Gesundheitsnetzwerk Kandertal» mit Einbezug der verschiedenen Akteure entwickeln und aufbauen, wie es in der Mitteilung heisst. Biner wohnt in Latterbach und ist mit der Region vertraut. Sie schloss ihr Studium in Economics an der Universität Zürich mit dem Bachelor und dem Master ab, ergänzt durch ein Exchange-Masterprogramm in International Business. Sie bringt eine fundierte Expertise in Beratung und Buchhaltung sowie breite Führungserfahrung mit. Zuletzt war sie in zwei Funktionen tätig: Als operative Leiterin des Air Zermatt Training Center (ATC) hat sie Teamführung, strategische Planung, Qualitätssicherung sowie die internationale Kundenbetreuung verantwortet. Parallel dazu hat sie über die solffest GmbH als Beraterin gearbeitet, mit Schwerpunkten in Projektmanagement, Business Analyse, Change Management und öffentlichem Beschaffungswesen. PD / HSF
